Project & Program Check Up
Projecten zijn onderhevig aan in- en externe krachten. Blijft de voortgang binnen de toleranties? Blijft de scope stabiel? Blijft de omgeving faciliterend? Heb ik als projectmanager nog het initiatief, of ben ik volgend? Heb ik het overzicht nog wel?
In een maatwerk leer-werkprogramma van een dag worden project en projectmanager in een Check Up sessie van de ACTIVITY Academy gespiegeld op kansen en bedreigingen ten aanzien van onder meer de projectstructuur, projectmanagementproces, besturing, cultuur en omgeving door een project en programma managementconsultant en een change manager van ACTIVITY.
Input: project/ programma presentatie.
Doel: inzicht verkrijgen in sterkten en zwakten van het project of programma.
Resultaat: tips, tops & actieplan(ning), mentoraat (optioneel).
Project & Program Stand Up
Is mijn project voldoende gekend? Is de rechtvaardiging ervan onderkend en werkend? Kan het project op een positieve benadering, ontvangst in de organisatie rekenen? Of juist buiten de organisatie, bij maatschappelijke stakeholders, in de pers?
In een maatwerk leer-werkprogramma van een halve dag worden projectmanagers binnen de ACTIVITY Academy gespiegeld op hun communicatiestrategie en hun communicatieve vaardigheden door een project en programma managementconsultant en een change manager van ACTIVITY.
Input: presentatie project/ programma communicatie strategie
Doel: inzicht verkrijgen in sterkten en zwakten van de communicatie strategie en het eigen optreden daarmee samenhangend.
Resultaat: (aangepaste) communicatie strategie; tips & tops communicatievaardigheden; mentoraat (optioneel)
Project & Program Start Up
Is mijn team georganiseerd? Weten alle leden waarom we dit project doen? Weten de leden waarom zij onderdeel van het team uitmaken? En wat ze (in de aankomende fase) moeten doen? Hoe ze gaan samenwerken?
In een maatwerk leer-werkprogramma van een dag worden leden van project teams binnen de ACTIVITY Academy georganiseerd aan het projectdoel, de werkwijze van het project en elkaar door een project en programma managementconsultant en een change manager van ACTIVITY.
Input: presentatie project, project organisatie en inzicht in sterkten en zwakten.
Doel: inzicht verkrijgen in de kracht van het team zoals het is.
Resultaat: Projectplan volgende fase en visie op samenwerken als team.