Nieuwe tijden, Nieuwe uitdagingen, Nieuw (project) management
De Fysieke Leefomgeving gaat volledig op de duurzame schop en creëert complexe uitdagingen die alleen door samenwerking tussen verschillende organisaties overwonnen kunnen worden.
Niet door zomaar samenwerking, maar door samenwerking die evenwichtige projecten, teams en stakeholdersomgevingen creëert en daarom lerend is, of moet zijn; lerend omdat de verschillende belangen, werkmethoden en organisatieculturen die een uniek project voeden zich niet als vanzelf in een gedragen winnende aanpak voegen. De verschillen respecterend en benuttend is daarom de cruciale vraag: Wat we samen gaan doen, op welke manier en op basis van welke gedragsregels? Collectief leren als primair proces en zachte voorwaarde voor s.m.a.r.t., hard succes in een vloeiende omgeving.
De transformatie van de werkwijze stelt logischerwijze ook aanvullende eisen aan het leiderschap. Van leiders van complexe projecten wordt, aanvullend op het traditionele projectmanagement competentie repertoire, innerlijke morele en mentale kracht gevraagd; verbindende, richtinggevende interactieve vaardigheden die medewerkers inspireren en ruimte bieden om te excelleren; vakmatige vaardigheden als Lerend Organiseren en integratie van AI en IoT tools, en zogenaamde stakeholder diplomacy vaardigheden: stakeholder management to the max, zeg maar.
Dat alles bij elkaar opgeteld leidt bij ons tot The New Project Management dat uitgaat van (vrij naar Wierdsma, 2017) Lerend Projectmatig Organiseren en biedt managers en medewerkers extra inzicht, handelingsrepertoire en vaardigheden om projecten lerend te organiseren, teams en stakeholders lerend te laten samenwerken, en lerend te leiden.
Stap in het NESTOR-programma van ACTIVITY en verbeter je vermogen om met uitdagende opgaven in complexe omgevingen te excelleren.