Management of Change: Opzetten nieuwe werkmaatschappij Interim Management, voor zakelijk dienstverlener from scratch (2007 – 2013)

Situatie Als gevolg van verzelfstandiging was opdrachtgever netwerk op directieniveau kwijtgeraakt wat met executive interim-managementdienstverlening, als strategische doelstelling, moest worden teruggebracht.

Opdracht Opzetten werkmaatschappij interim-managementdienstverlening voor het publieke domein.

Functie Directeur.

Resultaat Praktijk met ongeveer 20 interim-managers.

Opdrachtbenadering

stap 1: Opdrachten contracteren.

stap 2: Associate netwerk opzetten.

stap 3: Marketingstrategie uitvoeren.

stap 4: Business uitbouwen.

Kenmerken Werkmaatschappij was sterk groeiende tot de crisis en de interimmanagementmarkt vanaf 2009 sterk kromp. Als reactie hierop een transitiestrategie naar een tevens succesvolle management en organisatie adviespraktijk ontwikkeld en uitgevoerd. Dit was mogelijk omdat de interim-dienstverlening gebaseerd was op een sterk analytische en methodische werkwijze.

Uitgevoerd door Marco Mud.