Verbeteren projectresultaat en -rendement door versterken samenwerking in klantprojecten

Situatie Internationaal werkende industriële organisatie wil projectresultaat en -rendement   verbeteren door samenwerking tussen kernrollen in het projectteam te versterken.

Opdracht Versterken rol Site supervisor en realiseren samenwerking met andere kernrollen   projectteam (doorlooptijd: ca. 3 jaar).

Functie Projectmanagementconsultant.

Resultaat Verbeterde samenwerking; minder foutkosten door proactief en risicobewust handelen. Bijeffect: sterke drive om dit traject tot een succes te maken bij alle deelnemers door management commitment en inspiratie van consultant.

Opdrachtbenadering

stap 1: Getrainde site supervisors (op kennis en gedrag).

stap 2: Verhelderde taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden en een gestandaardiseerde en gedragen aanpak van projecten.

stap 3: Begeleide transitie door effectmeting, intervisies en praktijkworkshops.

Kenmerken Voortgang creëren in het ontwikkeltraject in een hectische klantprojectomgeving   waarin betrokkenen veel tijd in het buitenland doorbrengen.

Uitgevoerd door Ed Lam.