Ontwikkelen programma capaciteitsuitbreiding, openbaar vervoerbedrijf (2015 -2016).

Situatie Nieuwe programmadirecteur kreeg opdracht om in verband met groeiend reizigersaanbod de vervoersinfrastructuur en capaciteit van het bestaande lokale spoorwegnet/ metronet te vergroten in overleg met Provincie en gemeenten.

Opdracht Vindt een oplossing met provincie en gemeenten om tot afsprakenkaders te komen voor het realiseren van capaciteitsuitbreiding van het lokale spoorwegnet. Richt een programma in en schrijf het programmaplan, inclusief programmabeheersing en financieringsvoorstel.

Functie Procesmanager/ Programmamanager.

Resultaat Programmaplan en financieringsplan, programma PID, programmabeheersing en   samenwerking tussen stakeholders (Provincie, gemeenten en overige OV bedrijven).

Opdrachtbenadering 

stap 1: Inventariseren opties om vraagstuk technisch en ruimtelijk op te lossen.

stap 2: Organiseren overleggen stakeholders (provincie & gemeenten) en visie uitwerking.

stap 3: Opstellen programmaplan, inrichten projectorganisaties en programmabeheersing.

Kenmerken Programma startte zonder afstemming stakeholders (Provincie, gemeente en   opdrachtgevende organisatie). Het vormgeven van het programma werd gerealiseerd door een procesmatige aanpak met iteraties over visie en het ontwikkelen van een aanpak op basis van passendheid bij opdrachtgevende organisatie en stakeholders.

Uitgevoerd door Willem Manneke.