Een ambitieuze beleidsagenda met complexe opgaven op gebied van economie en mobiliteit uitvoeren die het eigendom is van eenentwintig samenwerkende gemeenten, is geen sinecure. Als opleidingsteam voor dit gemeentelijk samenwerkingsverband was het onze taak om de werkwijze van betrokken managers en medewerkers eenduidig(er) te maken opdat samenwerken in teams en in de lijn, effectiever zou worden en de kans op uitvoeringssucces groter. Onze aanpak daarbij was om in een trainingsomgeving een dialoog te starten en te faciliteren tussen relevante managers en medewerkers en die van handelingsrepertoire te voorzien en in te trainen daar waar nuttig. Dit met als resultaat een eenduidige aanpak als voorbeeld voor het samenwerken aan projecten en een lopende dialoog om hierin te blijven leren.
