ACTIVITY: van alle markten thuis
Omdat ACTIVITY als primair proces het project management proces heeft, de ontwikkeling, toepassing en optimalisatie ervan, opereert ACTIVITY als uitgangspunt marktsector neutraal; kan ACTIVITY in alle marktsectoren van toegevoegde waarde zijn. Activisten organiseren, plannen en managen als het ware (met) de expertise van de klantorganisatie, doelgericht in lijn met de strategische opgave en op budget, of adviseren daarover, zonder de strategie of de expertise inhoudelijk ter discussie te willen stellen.
Vanuit die generieke marktsectorbenadering zijn door de jaren heen track records in private en publieke marktsectoren ontstaan die door Activisten qua ontwikkeling nauwgezet worden gevolgd opdat er immer verbinding is tussen opdracht, sector en ACTIVITY. Deze marktsectoren ‘met nadruk’ waarin Activisten actief zijn, zijn:
- Decentrale overheden;
- Complexe organisaties met een ruimtelijke oriëntatie;
- Complexe organisaties in de gezondheidszorg en het onderwijs,
- Grote, complexe private (internationale) organisaties met technische dienstverlening.
Ga naar ‘Opdrachten’ verderop in de website voor voorbeelden hiervan.